“Plans are nothing; planning is everything.”

Dwight D. Eisenhower

US Commander in WW II/President USA (1953-61)

New Apple patent applications indicate their bet on the touch interface,  both for laptop as well as desktop.

It’s pretty clear where Apple sees the future and if the iPhone/iPad are any indicators, competitors will follow promptly and the whole inertia created will make fully touch-based computing a quite likely scenario.

Presumably this will be used for iOS type interface on laptops/desktops, but maybe also MacOS, if Apple allows touch in parallel to mouse/keyboard, which could make sense as the evolutionary path.

via: PatentlyApple – Laptops, Desktops

“The average American watches four hours of television each day. That’s 28 hours per week. Which is almost like having another full-time job. No wonder it’s so tough for people to get things done.”         via: 37 signals

Si te parece una burrada, piensa que el consumo de TV diario MEDIO en España (250 minutos) está en niveles similares

“A good plan violently executed now, is better than a perfect plan next week.”

George S. Patton

US general in WW II

Hablando de pelis míticas del sector, han publicado esta entrevista a los protagonistas de Startup.com, un documental de hace 10 años en plena fiebre .com, que relata la experiencia de 2 amigos emprendedores, Kaleil Isaza Tuzman y Tom Herman, durante los 2 años desde que comienzan su proyecto govWorks hasta que terminan perdiéndolo todo.

Por el camino todos los tópicos de start-up: financiación VC, crecimiento loco, luchas de poder varias, problemas de todo tipo y emprendedores luchando por arreglarlo todo y seguir avanzando. Todo dramatizado por una edición que resalta lo más llamativo de 2 años en 2 horas.

No es una obra de arte, pero si una película curiosa recomendada para emprendedores y frikis de Internet, ya que salvando los tópicos agrandados por la edición ofrece algunos aprendizajes interesantes y una visión histórica de la “época dorada de Internet”.

Esto promete ser una peli tipo “Pirates of the Silicon Valley”, la mítica peli sobre los inicios de la industria del PC y de la relación entre Steve Jobs y Bill Gates.

Queda apuntado al watchlist:

ANTECEDENTES

El otro día el CEO de Telefónica (la 5a telco del mundo) hizo esta declaración en un evento:

“Google, Yahoo y Microsoft utilizan las redes de Telefónica sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero eso no va a poder seguir, es evidente. Las redes las ponemos nosotros, el peering lo hacemos nosotros, los sistemas los hacemos nosotros, el customer care lo hacemos nosotros, el servicio post-venta lo hacemos nosotros, el servicio de instalación lo hacemos nosotros… lo hacemos todo. Quiero decir, ellos sólo tienen algoritmos y contenidos…nada más. Esto va a cambiar”

Directo a la yugular de Google, exigiendo un trozo de la gallina de los huevos de oro.

RESPUESTA DE GOOGLE

Pues bien, puede que sea casualidad que lo hayan sacado unos días después, pero no creo. Hoy Google ha respondido, y de que manera:

Basicamente Google ha anunciado que va a actuar como ISP de forma experimental para dar acceso a 50-500 miles de usuarios en EEUU con velocidades de 1GB (o sea 50-100 veces más rápido que hasta ahora).

Prometen hacerlo todo de forma transparente y dar acceso a proveedores para que revendan el servicio (“dont be evil” total) aunque lógicamente es en parte un movimiento defensivo para evitar el riesgo de que las telecoms les puedan bloquear o poner un peaje (el famoso debate de net neutrality). Lo mismo hizo en 2008 participando en la subasta de espectro para telefonía móvil en 2008 para asegurar un servicio abierto.

Aunque se pueda tratar de otro de los múltiples lanzamientos que hace Google para tantear terrenos, estoy seguro que a más de un directivo de teleco, Alierta incluido, se le habrán puesto los pelos de punta al oir el contra-órdago dirigido a la yugular de su gallina de huevos de oro, el acceso. Entre google, apple, las telecos, los proveedores de contenidos y aplicaciones, los proveedores de hardware y sistemas operativos: Esto va a seguir emocionante durante un buen rato  :-)

VIDEOS:

Alierta no resulta muy persuasivo en su presentación aunque lo parece tener muy claro y los resultados le acompañan

El clásico video con fondo blanco con el anuncio de Google

Más allá de cualquier análisis cualitativo sobre lo que está sucediendo en la industria tecnológica para consumidores está el análisis de los datos.

Y sinceramente es alucinante:

Apple tiene el 8% de la facturación del mercado de los móviles y sin embargo aglutinan el 32% de los margenes de la industria!!!

Esta misma situación se repite en la parte de PCs: Apple tiene un 6% de facturación con 22% de los margenes operativos

Una clara muestra de como diferenciarse en un mercado muy comoditizado puede dar lugar a unos beneficios sustanciales.

Llevabamos varias semanas de filtraciones sobre el móvil de Google, Nexus One.

Por fin hoy lo han presentado y abierto la tienda online.

Hay críticas para todos los gustos, desde la poco excitada de engadget hasta la muy positiva de techcrunch.

Además de que parece ser más rápido, tener mejor cámara y batería y ser 40EUR más barato que el iPhone, vendrá unlocked, o sea que no habrá que liberarlo con los correspondientes retrasos en las actualizaciones como pasa con el iPhone.

La mayor desventaja que tenía detectado tras utilizar el HTC Magic con Android 2.0 de mi cuñado Peio es que el browser no soporta la navegación multi-touch que es básica para la experiencia de navegación en el iPhone (y que utilizo frecuentemente para leer noticias). Sin embargo parece que el hardware del Nexus One si que lo soporta, por lo que se trata de cambiar el browser que viene por defecto por uno que si soporte el multi-touch  (p.ej el Dolphin, que habrá que probar)  :-)

Las desventajas claras a nivel número de aplicaciones y que es peor mp3 (al menos hasta que incluyan spotify) no me parecen tan relevantes para el uso que le doy a los smartphones (y lo de las apps es cuestión de tiempo).

Definitivamente habrá que tenerlo en cuenta y probarlo para ver si cumple expectativas…

Las implicaciones a nivel negocio son aún más importantes, en especial teniendo en cuenta el cambio de modelo de comercialización y el software Google Voice que viene integrado (de momento sólo en US), pero eso se merece otro post en otro momento…

Este es el video de presentación: