Gracias a Francisco tuve ocasión de asistir esta semana a una comida con Mark Zuckerberg en la Fundación Rafael del Pino, dentro de la excelente serie de comidas con emprendedores que organizan regularmente.

El gran Jesus Encinar ya ha resumido de forma más extensa la mayoría de puntos importantes que tocó Mark durante las preguntas/respuestas.   Update: Nicolas Oriol también aporta un punto de vista interesante y complementario. También Martin Varsavsky da un punto de vista adicional sobre la visita.

Sin embargo me gustaría hacer hincapié sobre algunos de los puntos que más me llamaron la atención:

 

1) Uso de Opensource

Si había alguna duda de la escalabilidad del MySQL, Mark comentó que facebook es la mayor aplicación de MySQL en el mundo y que tienen gente dedicada desarrollando el código fuente para mejorar su eficacia. Tienen la política de dar estos avances de vuelta al código abierto como forma de contribuir a la causa y de construir credibilidad en el mundo de la programación como que tienen a los mejores hackers.

Además recordó que si no llega a ser por las herramientas opensource el no podría haber montado facebook por 85 dólares al mes desde su dormitorio en Harvard…

 

2) Misión

Mark se mostro muy centrado ante la difícil pregunta sobre como había digerido el éxito y aludió en repetidas ocasiones a la misión de su empresa “Mejorar la comunicación y el compartir cosas entre las personas de todo el mundo”

Dió la impresión que es un CEO muy centrado en su producto y realmente apasionado por alcanzar el máximo impacto en el mundo gracias a su empresa.

Citó una frase de Steve Jobs que le servía de inspiración en este sentido: “Unless you love what you are doing it makes no sense to be doing it at all”

Es interesante ver como un joven “potencial” billonario se motiva para seguir trabajando día y noche.

 

3) Actitud frente a competidores

Mark se mostró convencido de que finalmente sólo habrá una red social principal. Que todas las utilidades como tiene Linkedin para empresas se podrán integrar en Facebook y que a largo plazo estarán bajo un mismo sistema que permita compartir selectivamente la información.

También fué interesante como entendía que en paises como España aún estamos en la fase muy temprana de la penetración de las redes sociales (el tipping point o como lo quieras llamar). Es por eso que no le pareció que fuese necesario comprar Tuenti, porque como ya había sucedido en otros países, más rápido o más lento Facebook atrae a los usuarios de las otras redes  (vamos a ver si es verdad en España, porque Tuenti no es una red cualquiera y Zaryn y su equipo la han diseñado con los mismos principios básicos que Mark, anclando profundamente su utilidad y pegajosidad)

 

4) Monetización poco a poco

Aunque no dio más información de la necesaria (“es la ventaja de ser una empresa privada”) Mark comentó que están trabajando sobre las diferentes vías de ingreso (search, anuncios segmentados etc)

BTW Me encantó la entrevista que le hicieron a Mark el otro día en FAZ (un prestigioso periódico alemán – la entrevista está en inglés). Basicamente venía a decir que seguían enfocados en el producto y hacerlo llegar a todo el mundo, antes de enfocarse en la monetización.

Aunque es poco habitual, da gusto ver como un emprendedor se puede permitir el lujo de pensar a largo plazo gracias a los millones que tiene detrás y así optimizar realmente el valor para todos. Sólo le deseo suerte a la hora de encontrar la pasta, porque puede ser un feo despertar si finalmente no se cumplen las extramadamente altas expectativas que están “comprando” accionistas, empleados y el público VC y general.

 

Aunque sigo teniendo mis dudas sobre la mega-capitalización de facebook, me ha parecido admirable un emprendedor tan consecuente como Mark, que ha demostrado en contadas ocasiones que antepone su misión a largo plazo al beneficio a corto. Chapeau y suerte!